By Dominik Gawor 
Coraz silniejsze huragany napędzane zmianami klimatycznymi nie znikną w najbliższym czasie. Wiele miejsc narażonych na klęski żywiołowe nie tylko jest pełnych ludzi, ale także rośnie ich populacja. Firmy muszą stawić czoła tym wyzwaniom i chronić swoich pracowników przed zagrożeniami związanymi z klęskami żywiołowymi.
OSHA i odpowiedzialność pracodawców
Przepisy Occupational Safety and Health Administration (OSHA) wymagają, aby pracodawcy chronili pracowników przed znanymi zagrożeniami, w tym klęskami żywiołowymi. Mimo to firmy są pozostawione samym sobie, jeśli chodzi o wymyślenie, jak to zrobić. Patrick Joyce, prawnik ds. pracy i zatrudnienia w Seyfarth, który pomaga klientom w doradztwie środowiskowym i sporach sądowych, mówi Fortune, że reagowanie na klęski żywiołowe powinno być głównym obszarem zainteresowania liderów biznesowych.
Pierwsze kroki w przygotowaniu na klęski żywiołowe
„Rzeczy tak proste, jak ustalenie, czy znajdujesz się na obszarze podatnym na klęski żywiołowe i na jakie rodzaje klęsk żywiołowych możesz być narażony w swoim obiekcie, to jeden z pierwszych kroków, jakie powinieneś podjąć” — mówi Joyce. Podcast o przygotowaniu na klęski żywiołowe może być pomocny w tym procesie.
Przykład Limbach: jak firma przygotowała się na huragany
Limbach, firma budująca szpitale i zakłady produkcyjne, w tym roku intensywnie przygotowywała się na huragany Helene i Milton — około 300 pracowników z 1300 zatrudnionych pracuje na Florydzie, w tym część w okolicach Tampy. Wysłali pracownikom trasy ewakuacyjne i opcje bezpiecznego schronienia oraz zachęcili wszystkich do przechowywania podstawowych zapasów awaryjnych w domu, takich jak apteczki pierwszej pomocy, woda, żywność o długim terminie przydatności i zabezpieczone pokoje hotelowe dla pracowników w potrzebie po uderzeniu burzy.
Co eksperci radzą pracodawcom?
Oto, co zdaniem ekspertów pracodawcy powinni zrobić, aby przygotować swoich pracowników na kolejną burzę:
- Powinni mieć wdrożony system komunikacji,
- Usługi wsparcia na wypadek skutków,
- Pomyśleć o utworzeniu (lub zatrudnieniu) zespołu reagowania kryzysowego,
- Myśleć nieszablonowo,
- Pamiętać, że silna kultura firmy to potężne narzędzie.
Na koniec eksperci twierdzą, że pracodawcy muszą zapewnić pracownikom możliwość wzięcia urlopu lub stworzyć bardziej spersonalizowane godziny pracy w trudnych czasach.
Przygotowanie na klęski żywiołowe to nie tylko obowiązek pracodawców, ale także inwestycja w bezpieczeństwo i długofalowe funkcjonowanie firmy. Marketing managerowie powinni być świadomi tych wyzwań i aktywnie uczestniczyć w tworzeniu strategii przeciwdziałania klęskom żywiołowym.
Źródło: Fortune.com